Memahami Strategi, Kebijakan, dan Praktik Remunerasi untuk Profesional SDM

Remunerasi jadi poin penting yang perlu diperhatikan untuk mengurangi salah satu risiko dan konflik yang mungkin terjadi di perusahaan. Namun, hal ini kurang diperhatikan oleh para profesional SDM dan manajemen.

Melalui pelatihan ini pemahaman mendalam tentang strategi, kebijakan, dan praktik terkini terkait dengan pengelolaan gaji dan imbalan karyawan akan dipelajari para profesional SDM dan manajemen yang terlibat dalam proses pengelolaan remunerasi di organisasi. 

Pelatihan remunerasi adalah langkah kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang adil, kompetitif, dan dapat memotivasi karyawan untuk memberikan kontribusi maksimal. Dengan memahami konsep dan praktik terbaik dalam manajemen remunerasi, organisasi dapat membangun tim yang terfokus, produktif, dan berkinerja tinggi.

Apa Tujuan dari Pelatihan ini?

Program pelatihan level advance yang ditujukan untuk profesional SDM dan manajemen ini memiliki beberapa tujuan, yaitu:

1. Memastikan keadilan dan kesetaraan

2. Meningkatkan daya saing di pasar kerja

3. Meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan

4. Mengurangi risiko dan konflik

5. Meningkatkan keterlibatan karyawan

6. Memastikan kebutuhan bisnis terpenuhi

7. Mendukung pengambilan keputusan strategis

Apa saja yang akan diajarkan pada pelatihan ini?

Melalui pelatihan ini, kamu akan:

• Menyusun uraian jabatan

• Melaksanakan analisis beban kerja

• Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM

• Menyusun grading jabatan

• Mengelola proses perumusan indikator kinerja individu

• Menyusun kebutuhan pembelajaran dan pengembangan

• Merumuskan strategi dan kebijakan manajemen sumber daya manusia 

• Menyusun sistem remunerasi

• Menentukan upah pekerja

• Merumuskan program insentif dan/atau bonus

• Mengelola proses monitoring pencapaian kinerja individu

• Mengelola proses pemberian umpan balik kinerja individu

• Mengelola proses penilaian kinerja individu

• Menindaklanjuti hasil penilaian kinerja individu

• Menyiapkan data penyusunan anggaran tahunan SDM

Apa metode belajar yang digunakan pada kelas ini?

metode yang akan digunakan dalam kelas ini adalah metode hybrid, yaitu online melalui live virtual dan offline (seminar, workshop,bootcamp).

Metode evaluasi apa yang digunakan?

Evaluasi yang dilakukan terhadap trainer terdapat 2 level, yaitu:

• Level 1, penilaian peserta terhadap trainer dan fasilitas kursus.

• Level 2, peserta melakukan pre-test & post-test untuk mengukur kemampuan peserta dalam menguasai materi

FASILITAS KELAS

• E-Certificate

• Video Rekaman Kelas

• Live Praktek Demonstrasi

• Sharing Session with Expert

SYARAT DAN KETENTUAN

• Pembelian kelas tidak dapat dibatalkan dan/atau dialihkan ke kelas lain secara sepihak oleh Peserta.

• Peserta yang berhalangan hadir wajib menginformasikan kepada Admin GreatEdu agar tetap mendapatkan soft file materi dan rekaman video kelas.

• Semua pemberitahuan seputar informasi dan perubahan kelas disampaikan melalui email dan WhatsApp Official GreatEdu. Pastikan kamu mengisi data diri dengan lengkap dan benar saat membeli kelas.

Punya pertanyaan seputar kelas ini? Sampaikan kepada kami melalui WhatsApp Official GreatEdu di:

+62  878-7895-0541