Mengelola Aspek Hubungan Industrial untuk Manajer

Kamu akan Belajar

Menyusun Uraian Jabatan
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Melakukan Proses Rekrutmen

Melakukan Proses Seleksi
Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja

Yang Harus Kamu Siapkan

Koneksi internet yang stabil
Akun zoom
Smartphone/Laptop

Deskripsi

Konflik antara manajemen dan pekerja atau antar pekerja dapat terjadi kapanpun di dalam suatu perusahaan. Nantinya, hal ini bisa menghambat produktivitas dalam bekerja jika tidak segera diatasi.

Dibutuhkan manajer yang dapat menjadi pemimpin yang lebih baik dalam mengelola aspek hubungan industrial, menciptakan lingkungan kerja yang positif, dan berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang perusahaan. Melalui pelatihan ini, diharapkan manajer dapat memenuhi kebutuhan perusahaan dalam aspek tersebut.

Apa Tujuan dari Pelatihan ini?

Program pelatihan level advance yang ditujukan untuk manajer ini memiliki beberapa tujuan, yaitu:

Memberikan pemahaman mendalam kepada manajer tentang konsep-konsep dasar hubungan industrial.
Memperkenalkan hukum, regulasi, dan kebijakan terkait hubungan industrial di tingkat lokal maupun nasional.
Mengembangkan keterampilan manajerial dalam mengelola konflik antara manajemen dan pekerja atau antar pekerja.
Melatih manajer untuk menggunakan pendekatan konflik yang konstruktif dan solusi yang adil.
Pemahaman terhadap perundingan dan negosiasi
Implementasi kebijakan hubungan industrial
Meningkatkan keterampilan komunikasi manajer dalam konteks hubungan industrial.
Pemahaman terhadap aspek etika dalam hubungan industrial:
Menekankan pentingnya perilaku etis dalam hubungan industrial.
Peningkatan produktivitas dan kesejahteraan karyawan.

Apa saja yang akan diajarkan pada pelatihan ini?

Melalui pelatihan ini, kamu akan diajarkan:

Menyusun Uraian Jabatan
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
Melakukan Proses Rekrutmen
Melakukan Proses Seleksi
Melakukan Penawaran Kerja Kepada Calon Pekerja

Apa metode belajar yang digunakan pada kelas ini?

metode yang akan digunakan dalam kelas ini adalah metode hybrid, yaitu online melalui live virtual dan offline (seminar, workshop,bootcamp).

Metode evaluasi apa yang digunakan?

Evaluasi yang dilakukan terhadap trainer terdapat 2 level, yaitu:

Level 1, penilaian peserta terhadap trainer dan fasilitas kursus.
Level 2, peserta melakukan pre-test & post-test untuk mengukur kemampuan peserta dalam menguasai materi

FASILITAS KELAS

E-Certificate
Video Rekaman Kelas
Live Praktek Demonstrasi
Sharing Session with Expert

SYARAT DAN KETENTUAN

Pembelian kelas tidak dapat dibatalkan dan/atau dialihkan ke kelas lain secara sepihak oleh Peserta.
Peserta yang berhalangan hadir wajib menginformasikan kepada Admin GreatEdu agar tetap mendapatkan soft file materi dan rekaman video kelas.
Semua pemberitahuan seputar informasi dan perubahan kelas disampaikan melalui email dan WhatsApp Official GreatEdu. Pastikan kamu mengisi data diri dengan lengkap dan benar saat membeli kelas.

Punya pertanyaan seputar kelas ini? Sampaikan kepada kami melalui WhatsApp Official GreatEdu di:

+62 878-7895-0541

Lembaga

GreatEdu

0.0 Rating Lembaga

0 Ulasan

144 Instruktur

3 Kelas

Instruktur

Hartono Tanudiredja, S.T

Human Resource Advisor

Hartono Tanudiredja, S.T merupakan seorang Human Resource Advisor di salah satu perseroan di Indonesia yang bergerak di bidang Heavy Equipment Rental, Hauling, dan Pertambangan. Memiliki keahlian dan pengalaman di bidang Talent Management, Personnel Management, Change Management, Training, dan Human Resources.

Instruktur

Medianta Tarigan M.Psi, Psikolog

Head of People Development & HR Projects

Medianta Tarigan M.Psi, Psikolog saat ini aktif sebagai Head of People Development & HR Projects pada perusahaan yang bergerak di bidang Human Resource Service sejak 2011.

Instruktur

Djohar Rohutomo, SE

Senior Consultant of System and Business Process

Djohar Rohutomo, SE merupakan Senior Consultant of System and Business Process di salah satu start up di bidang pengelolaan rekrutmen dan evaluasi SDM. Bersertifikasi BNSP untuk Manajer SDM, Manajer Remunerasi, Manajer Pelatihan dan pengembangan, Asesor Kompetensi, Analis Produktivitas , dan Pendamping UMKM.

Instruktur

Gerry Christofer, SE

Instruktur

Drs. Kasno Abdul Rachman, SE. MM. CHRM. CAC. CTM. CMP.

Senior Recruitment Consultant

Drs. Kasno Abdul Rachman, SE. MM. CHRM. CAC. CTM. CMP. merupakan seorang senior recruitment consultant, dengan hampir 25 tahun pengalamannya di beberapa perusahaan manufaktur Jepang.

Instruktur

Wahyu Priono, S.Psi. M.Psi

Human Resources Development Manager

Wahyu Priono, S.Psi. M.Psi aktif sebagai Human Resources Development Manager pada salah satu perusahaan otomotif terkemuka, sejak 2013. Sudah berkecimpung di bidang ini selama lebih dari 19 tahun di industri yang berbeda.

Instruktur

Andi Haryanto, S.Psi, MM

Human Resources Manager

Andi Haryanto, S.Psi, MM merupakan seorang Human Resources Manager pada perusahaan yang bergerak di bidang logistik. Memiliki pengalaman di bidang serupa di beberapa perusahaan lainnya selama lebih dari 13 tahun.